📌工作迷思：人月神話 ( The Mythical Man-Month )
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🤔案例情境：做不完就補人 ?
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🔻大家一定有遇過在執行專案期間，有人離職或是專案變複雜
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🙄老闆 / 主管往往一句：補人就好啦 ! 完成時間絕對不能延後
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👉但實際上很多事情都不是補人就能解決
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🔻尤其是在軟體產品開發的過程，補進來的人不只要有專業能力，還要了解別人已經完成的部分
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🔍有時候了解別人邏輯比自己重寫還花時間
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😨結果常常反而是帶新人的人更累
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👉一邊要解答新人的問題
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👉另一邊也不能耽誤原本的工作進度
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😱結果換帶人的人離職
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📍不斷惡性循環，專案的品質可想而知
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🤔大家有過這樣的經驗嗎 ?
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👉歡迎留言、分享或私訊
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😁最重要的是要記得善待「 新人 」
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👉下一則貼文將分享「 什麼是人月 ( Man-Month ) ? 」
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